成功する
RPA導入をはじめ
デジタルシフトによる
企業変革を
サポートします

BPIサービス
[ デジタル企業変革支援サービス ]

RPA(ロボットによる業務プロセス自動化:
Robotic Process Automation)を導入して
業務を単にデジタル化するだけではなく、企業変革までを捉えたDX戦略がビジネスの重要課題になっています。
ポイントは、何から、どう始めるか。日経統合システムはお客様にとって最適なデジタルツールの活用がカギだと考えます。
まず「業務の整理」からスタートし、どの業務がDXやRPAに向いているかを選定し、明確に見える化したうえでツールをご提案。
業務改善、働き方変革にまで踏み込んだデジタルシフトをトータルでサポートします。

BPIとは

日経統合システムの「デジタル企業変革支援サービス(Business Process Innovation)」です。
より良いデジタルツール(RPAなど)の活用をご提案し、効率的な業務改革の推進を支援します。

こんなお困りごとを
解決します

Problem 01

DXどう進めればいいのか
自動化は敷居が高い

社内のルーティンワークを自動化すれば業務効率化はできると思うが、どの業務が適しているか判断が難しい。とにかく失敗はしたくない。

Problem 02

RPAツールの導入に
行き詰まっている

RPA導入を目指して社内プロジェクトを立ち上げたが、ロボット開発の経験がないのでツール導入後の開発に不安が。社内でどう展開するかも課題。

Problem 03

人材リソースがなく
ロボット化は困難

パソコンでのルーティンワークにリソースを費やすのは、もうやめたい。RPAに興味はあるが、プログラミング人材が社内にいないので導入は難しいと思う。

機能・特徴

まずスモールスタートから
効果の最大化をトータルで支援します

業務のやり方を変えずにDXやRPA導入を進めようとすると、必ず無理が生じ、開発コストや運用負荷の増加につながります。スモールスタートのDXや失敗しないRPA導入のカギは「向いている業務」の見極めです。
例えばRPA導入にあたり、日経統合システムは「自動化の効果が高い」業務の選定に向けて対象業務を確定し、業務分析をしたうえでツール導入をサポート。導入後も一人ひとりができるDXまでワンストップで支援します。業務の断捨離や既存資産の有効活用も含め、お客様の業務改革をトータルで支えます。

Feature 01
Doビジュアル

効果の高い業務を
見える化し、分析

RPA化による業務改善を成功に導くためには、第1フェーズの「業務選定」が重要です。対象業務の発掘・選定に向け、第三者視点でゼロベースからヒアリングを行い、業務の洗い出しをします。そして業務を仕分けしたうえで、RPAに特化したツール「Dojo」で可視化。お客様が「自動化に適しているのでは」と思われる業務でも、効果の低さが判明することもあります。RPA導入の成功・失敗の知見豊富な私たちが、丁寧なコンサルティングで効果の最大化を支援します。

Feature 02
RPA

UiPathで生産性向上、
自動化の拡大へ

高い技術力で知られるUiPath社開発のRPAツール「UiPath」。ドラック&ドロップの直感的な操作でロボットを作成できるため、特別な開発知識は不要です。1台からの低コストで導入でき拡張性が高いこともあり、国内外の導入実績拡大中です。「UiPath」ツールの認定リセラーである私たちが、導入からRPA開発支援、導入後の継続利用支援までを担います。社内の啓蒙活動もおまかせください。「UiPath」導入で面倒な作業が楽になる、それを実感いただく勉強会やワークショップも開催。他部署への勉強会拡大もサポートします。

Feature 03
Doナレッジ

身近なDXを
気軽に簡単に始める

一人ひとりができる、身近なところから始めるデジタルシフトを支援するツールです。パソコンの操作がそのまま手順書やマニュアルになる、優れた自動作成機能を誇るテンダ社開発の「Dojo」を活用いただきます。紙芝居形式でも、動きをそのまま動画にした手順書も簡単に作成可能。わかりやすいマニュアルとして社内で利用が広がり、業務の標準化につながります。

サービス活用によるビジネス効果

サービス活用による
ビジネス効果

Benefit 01

業務負担軽減・
労働時間削減で
働き方改革を推進

「UiPath」導入後は、深夜にデータ入力業務が進んで出勤時には資料が完成していたり、システムとシステムの間でロボットが定量的な作業をしてくれるので業務負荷が大幅減。残業時間が減り、働き方改革が進みます。さらに定型業務の人的リソースのコストを削減でき、ヒューマンエラーやミスも回避できます。

Benefit 02

利益を生む部署に人材配置
攻めの人材戦略に

定型業務をロボット化することで担当部署を縮小し、より創造的な部署に人材を厚くするといった人事戦略が可能に。従業員の能力を伸ばし、利益を生む構造が構築できます。また一人ひとりが高いパフォーマンスを発揮できる環境になり、全社的な生産性向上にもつながります。

Benefit 03

ロボット開発に自信が生まれ、
社内DXが加速

「UiPath」は直感的な操作でロボット開発ができることから、IT部門に依頼せずに各部署でロボット開発ができる従業員が増え、ロボット化の社内拡大・展開が期待できます。また、開発に自信を持つメンバーが増えることでRPAと親和性の高いツールの導入検討が進むなど、社内のデジタルシフトが加速します。

利用シーン

Case 01
メディア業

RPA導入から社内拡大へ

「ルーティン業務がいくつかあるが、どの業務をロボット化できるだろうか」とご相談を受け、日経統合システムが対象業務の選定からRPA開発まで一元的にサポートできることを評価いただき採用へ。「Doビジュアル」ツールを使っての業務課題の抽出から対象業務の発掘・選定、そしてRPA開発までのトータルサポートを実施しました。現在は自社でロボット開発に注力されているほか、社内勉強会拡大へのご要望もいただいています。

Case 02
製造業

スモールスタートから着実に

対象業務の選定・RPAの導入サポートだけでなく、日経統合システムによる社内へのRPA啓蒙活動やハンズオンによる社員教育の提供についても評価をいただき、採用いただきました。まずはバックオフィス1部門からのスモールスタートですが、今後は他部署への展開も視野に。私たちが社内啓蒙活動を支援しています。

サポートについて

01

業務可視化支援

Support

自動化で本当に効果の上がる業務はどれか。ツールを使い的確な対象業務の選定・分析を実施します。

02

RPA社内啓蒙活動
サポート

RPA Support

ロボット開発の基礎から実践レベルまで、ハンズオンによる社員教育やワークショップを開催します。

03

RPA人材教育支援

RPA HR Support

RPA効果を実感いただき、開発人材の育成をサポートします。

04

継続利用支援

Continuous Support

RPAと親和性が高いツールのご提案をはじめ、お客様に合わせたRPA以外の業務効率化方法もご提案します。

05

運用ルール・
ガバナンス作成支援

Governance Support

ロボットを開発・運用・保守する際のルールを具体化し、マニュアルを作成。ガバナンス体制、社内規定などを確認し、RPA活用方針を明確化します。

06

開発支援

Development Support
07

Zoomによる
サポート対応

Zoon Support
08

メールでの
Q&A対応

QnA Support

導入フロー

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